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■ 董事长 王建沂
“龙腾盛世、家国兴盛。”携着温暖和祝福,我们迎来了全新的壬辰龙年。值新年到来之际,我谨代表富通集团董事局、富通集团有限公司董事会,向一年来辛勤工作并与企业发展同舟共进的全体富通人致敬!恭祝全体富通的干部、员工以及全体富通的家人们新年“吉祥如意、福禄康泰!”

2011年,“十二五”的开局之年,中国经济结构调整明显加快;2011年,中国“入世”十周年,经济发展进一步融入全球化,中国在全球经济发展中担当更为重要的角色和责任;2011年,改善民生被提上重要议事日程,我们见证了大国崛起进程中对国民的关注与爱护。

回想2011年我们走过的不凡历程,这是不可复制的365天,也是富通干部、员工励精图治、自强不息的一年。这一年,富通发展硕果累累,取得了瞩目的业绩。集团双主业架构初见雏形;国际化合作风生水起;凝聚力和执行力建设进一步推进;企业文化内涵不断丰富。

这一年,富通集团成为国际知名线缆企业集团昭和电线集团的单一最大股东,与昭和电线集团达成了全面的资本与战略合作,推进事业一体化。这一年,富通集团与住友电工扩产完成并实现全面量产。这一年,富通光纤、光缆产品继续大份额中标中国移动、中国联通和中国电信的集中采购,特别是在中国移动的集中采购中,富通光纤产品份额已连续五年位列第一。这一年,我们谋划长远、运筹未来,旗帜鲜明地提出了打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团以及打造一家受社会尊敬企业的愿景目标。富通的产业方向将在巩固和提高光通信主业的基础上,瞄准以提升国家能源安全为目标的高温超导电缆事业,为人类能源保障带来革命性的影响。

我们认知,“企业的可持续发展与员工的福祉互为补充、缺一不可。”2011年,经过缜密地调研和论证,基于企业的业绩增长基础之上,我们推进了以效益为先,兼顾公正、公平,并以结构性、科学性为导向的薪酬体制创新与改革步伐,优化和完善了绩效考核、工龄补贴、基层干部补贴等制度,并全面完善了住房公积金制度和安全补贴制度。旨在构建起与富通产业地位相称的可持续优化的薪酬体制,使富通的干部、员工生活得幸福、有尊严。

“鹰击长空、鱼翔浅底。”这是一个大变革的时代,也是一个充满希望的时代,唯有智慧和勇气,唯有坚韧不拔的信念,才能让我们立于高处、笑傲风云。回望这一年我们共同走过的珍贵印记,这一年来的努力,都成为坚实富通可持续发展的土壤。

畅想即将到来的2012年,这一年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,同时也是中国经济复杂多变且充满不确定因素的一年。但复杂的经济环境并未改变经济发展的基本面,国家确定了“稳中求进”的总体发展基调。“稳”是基础,“进”是取向。在这一战略的指引下,孕育着生机与活力。

对富通集团而言,2012年将是产销两旺的黄金年,预计市场需求量将达到历史最高水平,也将是非常繁忙和辛劳的一年。这对我们来说既是机遇更是挑战。在新的一年以及“十二五”期间,我们将在加强、巩固光通信产业内光纤预制棒产品技术的基础上,推进超导电缆事业的发展,以此构建差异化竞争优势,打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团。同时,我们将积极围绕打造双主业战略架构,在第二主业从以传统产品制造和推广为导向的营销模式向以市场、客户需求为导向转变,即从产品、成本、价格的营销模式向需求、便捷、个性化服务营销模式转变。

新的一年,集团董事局将着力开展以“优化、巩固、完善和发展”为核心的“优化、改进改善”主题活动,整理整顿回头看。其根本的目的就是夯实我们已经走过的历程,优化和提升经营业绩,内部挖潜,向管理要效益,力求在优化、完善上出成果,“汇小流而成江海”,更好地构筑产业基石。我希望:富通的全体干部和员工以敏捷、迅速有力的行动,积极改善和突破,脚踏实地,以“自上而下”和“自下而上”相结合的方式全员参与“优化、改进改善”主题活动,严肃执行力,增强使命感,要有责任感,坚韧不拔、持之以恒地努力工作。

全体富通的干部和员工们,新的一年已经来临,让我们继续携手同行、扬帆进发,牺牲小我服从大我,为谋求富通人的福祉和提升富通家人们的幸福指数,为构建“命运与发展共同体”而积极努力,沐浴新的阳光和雨露,共同缔造新的“光荣与梦想”。

2012年,我们期待:这又是一个好年景。

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我们的目标和任务—— 优化、巩固、完善和发展
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