追求企业的永续发展，这是所有企业经营者的使命和愿景。我认为，一个企业要保持持久的活力，源自于企业文化、企业价值观、治理结构、产业积淀以及技术路径等要素，当然，还离不开良好的发展机遇。在当前的形势下，如何保持竞争力，实现可持续发展被赋予了新的意义。我们提出“挑战、价值和发展”主题的要义，不仅是基于对当前形势的判断，更是对未来自身可持续发展的思考。

生存和挑战

自90年代末以来，国家宏观经济经历了几次大的周期性调整，在这个过程中，我们对企业生存和发展的探索也从未间断和停止。进入2008年，由美国次贷危机引发的全球性金融海啸，伴随着楼市、股市泡沫的破裂，给宏观经济的运行带来了严峻的考验。在这样的大背景下，我们的党和政府当机立断，确立了平稳较快发展的理念，快速、及时地出台了一系列应对政策和措施，包括积极的财政政策和适度宽松的货币政策等，这些都为应对金融危机做了积极的准备。我们也期待和坚信，中国一定有能力修正经济失衡并战胜金融危机的挑战。

危机的到来是不以人的意志为转移的，在全球性金融风暴的影响下，一些企业因承受不住“寒流”的肃变而倾然倒下，就恰恰印证了这一点。而更多的企业则以减产、减薪、裁员和缩减规模等各种方式来抵御金融危机的侵袭。那么，对我们自身来说，又该如何御寒呢？我们做出了自己的选择。其中之一的，就是在2008年10月16日，和全球光通信领域前三位的世界500强企业日本住友电工达成了战略合作合资伙伴关系，展开了从光缆到光纤到光纤预制棒的大规模合作合资，在杭州、成都、深圳和香港四地，整合现有两家公司，新设三家公司。和住友电工的战略合作合资伙伴关系，是我们为追求永续发展而作出的积极的结构性调整，也是一个庞大的系统工程。同时，也是我们加强积累，储备现金、储备技术，平衡控制资源战略的重要组成部分。这就是我们应变的策略之一。我们确信，处变而不惊，不仅基于目前的收益，专注于核心事业的发展，必将在未来的全球性产业格局嬗变中占据先机、赢得主动。事实上，我们多年来一直脚踏实地，听党的话，积极践行科学发展观，转变经济发展方式，将危机意识贯穿于企业发展的全过程，并立足于自身的产业方向和自主创新，这正是我们这些年来坚韧前行的路径轨迹。

价值和责任

企业作为一个经济组织和社会细胞，不能以个体的行为方式来开展工作。企业在创造价值的同时，也对自身的利益关联者包括干部、员工、股东、伙伴以及家庭和客户、供应商，对行业、社会、国家乃至民族的发展都承担着重要的责任。

多年来，我们的干部和员工任劳任怨、抛家弃舍、努力奋斗，为企业的发展作出了积极的贡献。由此，我们也历练了一支千锤百炼、历经风雨洗礼的干部和员工队伍，这是我们的宝贵财富，也是我们面对日益复杂、动荡和激烈竞争的信心所在。不可否认，作为一个大家庭，我们的干部和员工在追求自身价值的同时，也承担着来自家庭、家族、企业和其他方方面面的责任。

当此之时，我们需要统一思想和协调一致的行动，我们需要共同的意志和紧密的战斗力，我们需要共担责任。于企业而言，共担责任意味着将可见的卓越价值，与相关的利益关联者共同分享。同时，我也希望我们的干部和员工，脚踏实地，以企业利益高于一切的行为准则，以一个整体的观念开展工作。而引领员工超越个人视野，变小我为大我，以共同的价值观发挥整个组织的潜能，培养和造就一支努力维护企业利益并敢于承担责任的干部、员工队伍，锻造企业发展的脊梁，这正是我们提升人力资源素质的核心，也是我们实现企业和员工共同发展的根本所在。

使命和发展

面对未来的种种不确定性因素，我们仍难以漠视未来挑战之艰巨性。富通人从不缺乏足够的决断、勇气、智慧和探索精神，但要立足产业的永续发展，在未来实现全球前六位的目标，并最终成为全球光通信产业的领军企业。我们富通人准备好了没有？包括我们的思想意识、知识面、执行力以及意志力等等，是否已建立起应对未来形势变化的挑战能力。为此，我们应做好思想意识上的充分准备，增强发展的使命感；做好技术储备、现金储备和人力资源储备，屯积好“粮食”，为未来的经济复苏和恢复增长提前布局。这就是我们应对金融危机挑战的策略所在。

2009年即将到来，在新的一年里，我们的经营方针仍将围绕以“整理整顿、优化资源、未雨绸缪、永续发展”的十六字展开，经营方针涵盖的范畴非常之广。具体到企业层面，我们的财务平衡政策将从“合理、从紧、必须”调整为“从紧、必须”；我们将实施精兵简政、精简流程，进一步提高效率，增强紧迫感和危机意识，不断地挑战自我，持续奋斗。如此，才能实现企业和个人的共同发展。

承担社会责任是我们富通人的使命。企业的存在和发展，不仅仅是提供基于竞争力的产品和服务，还包括关爱员工、解决就业、推动社会经济发展等等创造价值的责任和使命。面向未来，让我们提取心中的勇气和使命感，坚定前行，以建设性的反应共创价值，实现发展。因为，只有持续、跨越竞争的发展，才能在变局中站稳脚跟，才能在动荡中茁壮成长。